Traditionelle Zusammenarbeitsmodelle bringen oft nur eine Kommunikation von oben nach unten hervor und fördern ein Silodenken, Aktivitäten müssen autorisiert und vor allem von den Ausführenden verstanden und umgesetzt werden.
In den letzten Jahrzehnten sind Bauprozesse immer kleinteiliger und standardisierter, jedoch auch deutlich komplexer geworden. Traditionelle Zusammenarbeitsmodelle bringen oft nur eine Kommunikation von oben nach unten hervor und fördern ein Silodenken, Aktivitäten müssen autorisiert und vor allem von den Ausführenden verstanden und umgesetzt werden. Instabilitäten zeigen sich vor allem in der Ausführung und erfordern Anpassungen in der Planung. Im Praxistalk zeigen wir Beispiele neuer Wege der Zusammenarbeit, die mehr Selbstorganisation von den Beteiligten in Teams ermöglichen, aber auch erfordern und durch agile Prozesse unterstützt werden.
Maurus Frei,
CEO maurusfrei Architekten
Ralf Balgar
Gründer und Inhaber, Buildbrain
André Deppeler
Genossenschaft Migros Zürich (GMZ)
Prof. Kerstin Wagner
Professorin für Entrepreneurship, Fachhochschule Graubünden, Schweizerisches Institut für Entrepreneurship
Edzard Schade
Professor für Informationswissenschaft, Fachhochschule Graubünden, Schweizerisches Institut für Informationswissenschaft